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发布日期：2023年11月06日
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11月3日，循环产投公司党委书记、董事长谢珺率队深入尊朋酒业公司制酒车间及肥料、饲料车间对园区产业项目开展调研，强调要深入贯彻落实集团公司党代会精神，围绕集团公司“大集团一盘棋、产业链一条心”战略部署安排，结合园区发展实际，聚焦“强基础、优工艺、重创新、破难题”，全力以赴做强园区产业，以实干实效谋发展，奋力谱写园区发展新篇章。
调研中，谢珺先后来到饲料车间、有机肥车间以及尊朋酒业公司制酒车间，通过实地走访、深入询问、听取汇报等多种方式，详细了解了各产业项目生产能效、生产工艺、设备运行、产业工人队伍建设等情况，与项目人员一起现场剖析工艺、设备、安全环保等相关问题，共同研究解决措施。在调研期间，谢珺还与各产业项目相关负责人、一线职工代表开展座谈，倾听员工心声和对产业发展的建议，号召大家团结一致、“棋”心拼搏，共同聚力推动园区产业发展。
谢珺指出，目前园区已实现“酒、气、肥、饲料”产业线路的全面贯通，并取得了一定的成绩。但各产业项目仍存在不同方面的短板和不同程度的问题，要充分认识自身不足，了解短板所在，围绕产业规划和发展目标，以“清单化”方式全面梳理项目存在问题，对标对表细化解决措施，推进逐一破题销号，实现园区产业高标准、高水平、高质量发展。
谢珺要求，一要强化生产管理提效能，持续抓好各车间现场管理、过程管理、检测管理、原辅料管理、班组管理、安全环保管理等工作，全面提升生产管理水平，形成有自身特色的管理模式，营造齐抓共管、齐头并进的管理氛围；二要优化工艺设备提质量，要进一步细化工艺参数控制，提升工序管控能力，补齐技术创新短板，以“精、细、实、新”标准，做好工艺优化，提升产品质量，同时要将提升设备保障水平作为保障生产的首要工作，加快设备技改，优化设备运行，提升设备维保水平；三要细化服务保障强队伍，聚焦员工需求，提升车间员工衣、食、住、行保障，加快产业工人队伍改革、加强公司、车间、班组三级培训，不断提升员工队伍素质，增强各产业人才队伍的凝聚力、执行力、战斗力，不断筑牢产业发展的底层支撑，注入产业发展的长远动能。
循环产投公司领导杨明开、赵福培,生产质量部、设备能源部、安全环保部、建设运营保障部、有机肥车间、饲料车间负责人以及尊朋酒业公司有关领导、部门参加调研。
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