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发布日期：2025年10月18日
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10月16日，茅台循环产投公司“设备故障终结者QC小组”、“制酒一车间6班”在中国质量协会第47次质量管理小组代表会议暨全国质量信得过班组建设经验交流大会上，分别荣获全国一等奖和质量信得过班组建设4A评价。这是公司在群众性质量管理活动中的又一次新突破。
大会现场
通过层层筛选、层层选拔，此次大会共有全国550余个QC小组和200余个质量信得过班组参与。公司“设备故障终结者QC小组”的《谷壳罐下料口疏通装置的研制》课题与“制酒一车间6班”《守工艺标准、酿基酒品质》两项成果分别脱颖而出，不仅是公司在全国质量赛事中取得的新成绩，更是对公司质量管理工作的充分肯定。
颁奖现场
近年来，公司始终秉持“质量是生命之魂”的理念，围绕打造白酒行业酿酒副产物资源化利用一流企业和循环经济发展示范企业的目标，引入卓越绩效管理模式，坚持将全过程质量管理融入“肥、饲、酒、气”四大主线产业，并先后荣获贵州省“全面推进质量管理优秀企业”“遵义市首届市长质量奖提名奖”等多项荣誉。
2025年来，公司以“省级—行业—国家级”赛事为阶梯，推动群众性质量活动不断深入开展。4月，在贵州省质量协会相关赛事中，公司精心组建了6支队伍参赛并取得较好成绩。其中“设备故障终结者QC小组”课题荣获分会场第二名，“制酒一车间6班”班组建设成果荣获质量信得过班组分会场第三名；“疯狂采集者QC小组”课题跻身分会场第十名。8月，公司2个QC课题与1个TGQ成果获评中国轻工业联合会“行业优秀成果”；另在贵州省质量协会评价中，公司荣获“质量管理小组一等成果”与“质量信得过班组五星级”，最终取得了此次全国质量盛会的参赛资格并在大会上实现荣誉的突破。
部分获奖证书
群众性质量活动现已正成为公司推动质量提升的有力载体，有效形成“发现问题、分析问题、解决问题、持续改进”PDCA的良性循环工作机制。不仅提升了生产效率与产品质量，同时也培养了一批专业技术人才，为公司高质量发展现代化建设奠定坚实的基础。
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