来源：党群办公室
发布日期：2026年09月07日
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9月7日中午12时许，随着首辆满载茅台酒糟的运输车通过茅台生态循环经济产业示范园2号自动化地磅，2026年茅台大接糟工作正式启动。本次接糟预计持续一个月，计划接收茅台酒糟约26万吨。这些酒糟既是园区循环经济产业的生产“口粮”，也将通过资源化利用进一步筑牢对茅台集团酒主业发展的后端保障。
喜迎2026年首车“新糟”入园
接糟首日，公司党委书记、董事长谢珺率公司党政领导班子深入各接糟点位，逐一检查自动化过磅、标准化卸糟、车辆进出管控及视频监控等关键环节，详细了解各岗位到岗履职和筹备落实情况。他强调，接糟全过程必须严守安全、环保、廉洁三条底线，持续优化“丢、运、接”联动机制，把每一个环节管细管实，确保所有酒糟全部归仓，不遗漏一粒。
谢珺带队调研接糟工作
当天上午，公司工会组织开展了“盛夏保接糟·清凉送一线”慰问活动，为高温下坚守岗位的一线员工送去饮料等清凉物资。公司党委副书记、总经理张迪在现场感谢大家的辛勤付出，并指出接糟工作直接关系到酒糟资源闭环利用和循环产业安全，要求全员增强担当意识、责任意识和风险意识，全力以赴投入到保接糟工作当中，做到“守土有责、守土尽责”，保障接糟工作规范、平稳、有序。
接糟慰问合影
为保障本年度接糟工作高效、规范、安全开展，实现酒糟“丢、运、接”全流程无缝衔接，公司制定了《2026年茅台酒糟接糟工作方案》，设立接糟调度组、接糟验票组、容糟场接糟组、安全环保组、后勤保障组、设备保障组等7个专项工作组，精准细化工作标准、岗位职责与管控要求，形成全员参与、全域管控的工作格局。同时，本次接糟全面启用电子化监管模式，依托GPS定位、电子票据核验、自动化地磅称重、远程实时监测等数字化手段，对酒糟运输、入园、过磅、入库全流程动态管控、全程溯源，实现原料安全可控、流程规范可查。
接糟首日车辆过磅现场
后续，公司将深入践行“依托集团、服务集团”发展要求，全力做好2026年接糟工作，按照“资源化、绿色化、高端化”发展方向，通过多层级、多路径做好酒糟资源化利用，将接收的酒糟转化为有机肥料、发酵饲料、生物质沼气等绿色产品，实现茅台酒酒糟100%资源化循环利用。
市场部电话：0851-27366660邮件：moutaixh@163.com
