来源：公司办公室
发布日期：2026年09月09日
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9月8日，茅台集团循环产投公司饲料生产数智化项目启动会在公司550会议室召开，项目正式进入建设阶段。公司党委副书记、总经理张迪出席会议并讲话，党委委员、副总经理江友峰主持会议，各相关部门负责人参会。浪潮公司智慧商业事业部总经理张永刚率项目核心团队参会。
会议现场
公司饲料生产数智化项目是落实“智慧茅台2.0”、业财一体化建设及公司“十五五”发展规划要求的重要实践，由浪潮云洲工业互联网团队承建，建设周期12个月，覆盖从生产进糟到产品包装的全生产工段，主要包括IoT平台、业务应用模块、AI创新应用及数字化技术底座，重点解决计划排程、物料调度、质量追溯等环节依赖人工、缺乏数据支撑的问题，打通产销数据链路、规范生产工艺、降低运营成本，以实时生产数据和标准化技术参数为依托，切实提升2万吨发酵饲料项目的精细化管控水平。
会上，双方就项目实施路径、组织分工、推进节奏及近期工作安排进行对接确认。项目将采取“统一规划、整体设计、分步实施、迭代上线”的思路推进，并明确业务咨询、设计研发、实施运维、质量保障四个专项工作小组的职责分工。参会人员还结合饲料生产实际，围绕业务痛点、系统需求与协同机制开展交流发言，为项目落地积极建言献策。
公司党委副书记、总经理张迪在听取汇报后提出三点要求，一是各部门要深刻认识项目对公司发展的战略价值，主动推进、积极配合；二是要紧扣需求对接、流程梳理、数据贯通、进度管控、培训运维五个关键环节，确保系统上线后真正用起来，不搞“大而全”，重在解决生产中的实际问题；三是要压实责任，各部门明确专人负责、加强横向协同，浪潮团队严控质量，各方合力确保项目按期高质量交付。
本次饲料生产数智化项目启动，是公司深入践行“依托集团、服务集团”发展要求、推动传统产业与数字技术深度融合的重要实践。后续，公司将全力抓实项目建设全过程，积累可复制的数字化转型经验，持续为推动园区高质量发展和现代化建设提供数字化支撑。
市场部电话：0851-27366660邮件：moutaixh@163.com
