为大力弘扬工匠精神，加强车间技术人才培养和队伍建设，进一步深化公司师带徒工作，形成“用好匠人，培养传人”的长效工作机制，7月30日，制酒九车间召开2019年度第三季度“师带徒”工作考核会，考核小组成员、四对师徒参会。

　　会上，考核领导小组对四名徒弟的作业资料进行审核检查，并根据三、四、五轮次的窖面制作方法、上甑摘酒等工艺内容进行现场提问。

　　车间主任黄旭要求，每位徒弟要对本季度所学内容进行系统汇报，考核小组成员在考核过程中要提炼出徒弟们所存在的问题，并针对问题进行讲解，会后进行统一的综合评价。

　　黄旭表示，希望通过开展“师带徒”活动，让全体人员既能了解茅台酒的传统工艺，又能真正意义上的学到生产工艺知识。

　　车间党支部副书记王崇玉表示，希望师徒双方多互动沟通，老师倾力教学，徒弟认真受教，更好地发挥师带徒传统优势，熟悉掌握制酒工艺操作，为公司千亿发展目标贡献自己的力量。

　　会后还对四名徒弟进行现场实操考核。