展班组新风采，促茅台新发展。4月13日，2025年茅台酒股份公司班组管理标兵技能竞赛路演培训在茅台职工之家举行，通过以赛促学、以赛促训，提高一线班组长综合技能和现场管理能力，着力培养一支“精生产、善管理、懂经营”的高素质复合型班组长队伍，造就一批优秀班组精英，推动夯实茅台基层管理基础。

　　培训邀请行业资深专家邱尉宁作路演培训。培训中，邱尉宁凭借在班组建设、团队激励、问题解决等核心领域积累的丰富实战经验，围绕班组管理的核心要点，从红旗杯班组长大赛情况介绍、TRIZ核心创新方法、创新项目立项思维论以及创新报告撰写方法论等方面内容，结合实际案例，深入浅出地为大家讲解了班组管理的技巧和策略，为大家全方位地展示了班组创新亮点的挖掘以及撰写的思路和方法。

　　“此次培训让我不仅对红旗杯班组长大赛有了全面的了解，做到心中有数，为参赛准备明确了方向”“通过一个个生动的案例，让我掌握了创新的方法及在不同管理场景中的应用”“课堂上分享的各类实用的工具和技巧，也为大家在日常工作中解决问题提供了新的思路和方法”……参训人员分享道。

　　为提升班组管理水平，激发班组长工作积极性和创造性，引导班组长发挥“兵头将尾”作用，打造一支高素质的班组长队伍。今年3月，茅台酒股份公司对标全国“红旗杯”班组长大赛，全面启动了2025年班组管理标兵技能竞赛。

　　目前，竞赛已开展了理论创新知识考试，综合考察班组长管理能力、个人综合能力、个人职业素养、安全知识、沟通技巧、设备管理能力、团队管理能力、计划管理能力等。经过激烈角逐，前50名选手从200名班组长中脱颖而出，进入决赛环节。届时，初赛成绩排名前50名的班组长将进行现场成果展示，展示班组管理的成果和特色。

　　茅台酒股份公司制酒车间、制曲车间、包装车间、勾贮车间、动力车间、生产物资配送保障车间、维修保障车间、运输保障中心、生活服务保障中心班组长参加。

　　一审：张映芳 王城