在公司工会各级领导和各位同仁的大力指导、关心和帮助下，在车间党政领导班子的坚强领导下，我们紧紧围绕车间中心工作，以服务职工为着力点，秉承公司“以人为本”的理念，积极做好五车间员工的健康管理工作，让车间员工实现了“健康生活 快乐工作”的工作目标。近年来，我在健康管理工作方面主要做了以下三件事情：

　　一、以学习为载体，提高员工健康管理理念

　　1、坚持把以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、省十四大、中国工会十七大、中国妇女十二大精神作为首要政治任务，通过委员集体学习、工会小组长专题学习、集体培训、广播、微信、宣传栏、展板等多种形式，组织职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以及上级党委和工会有关文件精神，引领车间职工牢固 “四个意识”、坚定“四个自信”，牢牢把握正确政治方向，引领车间员工坚定不移听党话、跟党走，全面提升了员工的思想政治意识。

　　2、组织员工参与公司开展的员工健康讲堂活动，邀请健康教育管理专家、心理辅导专家到车间授课，侧重车间员工的思想教育，培养车间员工健康的人格，提升员工的健康管理意识。

　　3、引导车间员工积极到公司工会图书馆和车间职工书屋主动学习，积极参与公司开展的创客空间、名人讲堂、道德讲堂等主题活动，组织开展了学习“十九大精神”、“中国工会十七大精神”、“学劳模、促工匠、提高劳动精神”、“我荐一本经典好书”等读书活动，努力提高了员工的综合素质。

　　二、以活动为载体，打造车间健康管理文化

　　1、根据员工兴趣，组建了瑜伽兴趣小组、健身舞蹈兴趣小组等活动团体，丰富员工的业余文化生活，有力地提高工会凝聚力，丰富职工精神生活，推动车间文化建设。

　　2、为培养员工比学赶超意识，紧紧围绕车间生产工作，组织开展女职工团队大比拼、跑步比赛、三人篮球比赛等活动，并建立激励机制，充分调动员工参与竞赛的积极性，营造一种比学赶超的浓厚氛围。

　　3、为锻炼员工的身体素质，也为了给员工提供交流学习的机会，工会组织员工开展了团队户外拓展训练、健步走等活动，既愉悦了身心，又锻炼了身体。除此之外，工会还为员工搭建了多种方式交流平台和机制，制定了谈心谈话制度，通过车间座谈、班组交流、家访、参与生产工作等方式与职工拉家常、聊心事，与优秀骨干交流经验，与落后职工谈心谈话，进一步统一了思想、提高了认识、促进了工作。

　　4、2018年我们制定了树典型、促提升活动方案，进一步做好发现、培养、树立和宣传先进典型工作，充分发挥了先进典型的示范引领作用，推动创先争优活动深入开展，在车间营造了崇尚先进、积极向上、争创一流的工作氛围。

　　三、以服务为载体，完善员工健康管理体系

　　1、做好健康体检服务工作，完善个人健康档案。组织车间员工完成了全员年度健康体检任务，确保全员参加进行了一次全科目体检，使员工全部身体状态都在健康监控范围内；体检结束后，配合上级工会收集了包括员工心理生理机能、体能素质、个人医学史、生活方式、工作方式、生活环境等健康因素信息，配合职工医院有针对性地进行健康干预。

　　2、加强车间员工健康评估工作，实施健康预警机制。车间工会继续秉承“以人为本”的服务理念，积极配合公司有关部门，对车间员工健康情况类别进行了健康评估，对健康问题产生的原因进行综合分析，以明确健康危险因素及其对员工身体健康的影响程度，为员工提供就医指导、健康咨询等服务，帮助员工进行健康维护。

　　3、落实职工劳动保护制度，为提高工作餐质量积极建言献策。关注员工身体状况，对老弱病残已不能胜任原工作岗位的人员，向车间领导提出建议调配到能胜任的工作岗位，车间领导及时上报到人劳部待解决；鼓励员工结合个人需要和工作实际分段灵活安排时间外出旅游，适时调节身心状态；为确保车间员工的工作餐质量，积极向食堂建议搭配员工科学膳食；及时了解员工的所需所求，像关爱家人一样去关爱员工，切实为员工排忧解难。

　　四、存在问题及下步工作计划

　　2018年车间工会在健康教育管理工作方面进行了一些有益的探索，取得了一定的成绩，但与上级要求还有差距，同时也暴露出我们工作中的一些薄弱环节，尤其是在精神文明建设、员工思想健康教育、健康教育管理方式创新、健康教育知识宣传、健康教育管理体制改革等方面还存在一定的短板。下一步，我们将继续秉承“以人为本”的企业文化，把2019年定为车间员工健康年，在创新健康管理方式上下功夫，进一步加强员工健康管理意识，健全员工健康档案，及时更新员工健康档案，动态了解掌握员工健康现状及需求，建立更多的健身兴趣小组，着力打造“健康车间人”，确保全体员工健康生活、快乐工作！